为进一步提高医疗质量，规范医疗行为，促进学科管理的科学化、标准化、规范化水平，重庆仁爱医院组织相关职能科室进行联合业务大查房活动。医院领导班子、办公室医务科、护理部等职能科室主任等共40余人参加活动。

　　此次业务查房职能科室根据各部门职责，分类制定业务考核细则，从医疗质量、护理安全、行政行风、药品器械质量管理、感染管理、医保物价检查等多个方面对科室进行联合检查。联合查房伊始，妇产科三疗区主任苗丽萍首先向医院领导就科室近期工作做了简单汇报，同时对科内专业技术人员现状、科室业务发展及半年剖宫产率情况、科室存在问题分别进行了介绍，随后，各职能科室负责人通过查阅资料、现场抽查提问、随机抽调病例等方式进行对口检查。

　　院长在做总结点评时强调，科室交班、查房等日常工作，虽细小但非常重要，每个临床科室都要认真加以对待，要求值班人员要详细了解每一名患者现状，增强工作细心、耐心、责任心，科室主任要有针对性的提出诊疗意见，指导低年资医师快速成长，促进科室人才梯队建设，进一步提升整体服务能力。

　　他强调，业务查房是医院的一项重要工作，既是确保医疗质量的核心，也是科室整体医疗水平提高的有效途径。要通过规范、严谨的查房，及时发现工作中存在的问题，并进行针对性的改进，有效实现医疗质量管理关口前移，今后联合业务大查房工作将常态化、规范化开展，确保医疗质量、医疗安全有效提高。